外墻清洗項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé):項目經(jīng)理:具有多年各類型大廈外墻清洗作業(yè)的管理與實(shí)施經(jīng)驗,對項目的實(shí)施進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題;負(fù)責(zé)與客戶及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。介紹現(xiàn)場主管:具有多年各類型大廈高空作業(yè)的管理與實(shí)施經(jīng)驗,配合項目經(jīng)理對作業(yè)現(xiàn)場人員進(jìn)行調(diào)度,并進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)。介紹高空作業(yè)人員及現(xiàn)場安全監(jiān)督員:具有多年各類型高空作業(yè)的豐富經(jīng)驗及良好的個人綜合素質(zhì)。

隨著建筑事業(yè)在我國的發(fā)展，建筑施工問題受到了廣泛的關(guān)注，根據(jù)調(diào)查顯示，建筑施工過程中的水滲漏問題一直是建筑質(zhì)量提高的難點(diǎn)，想要解決這一問題需要投入大量的人力物力，增加建設(shè)成本，同時還會嚴(yán)重影響建筑工程的建設(shè)速度和質(zhì)量。如果在建設(shè)過程中不能徹底解決，還會影響到住宅用戶的生活，水滲透問題會出現(xiàn)在不同的建筑類型中，產(chǎn)生問題的原因受環(huán)境和員工的影響也存在著多種可能，因此，在進(jìn)行建筑施工的過程中，員工要提高自己的工作素養(yǎng)，防止?jié)B漏問題的出現(xiàn)。

1、專業(yè)防水補(bǔ)漏必須請求施工人員完全信守公司與客戶商定的各項條款按標(biāo)準(zhǔn)施職業(yè);作業(yè)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)任務(wù)。2、作業(yè)人員在與客戶交流時必要客氣、周到、親善,不頂撞客戶,禮貌交流。3、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)信守客戶或相干管理的規(guī)定,文明施工,不得影響他人辦公或生活。4、作業(yè)施工人員應(yīng)積極配合客戶對施工質(zhì)量的監(jiān)督,接受客戶的領(lǐng)導(dǎo)與檢查。防水補(bǔ)漏價格說明對不合格項目即時整改,不能有不良情感,必須始終堅持殼戶是上帝的職業(yè)態(tài)度。5、施職業(yè)業(yè)過程中必須注意保護(hù)客戶的一切設(shè)備、設(shè)施。

買房是很多人的人生目標(biāo)之一，東拼西湊夠首付，買下了房子，自然是值得高興的事。不過，如果當(dāng)你花了很多心思去將你的房子裝修一新，然后興高采烈地入了伙，過了一年半截，偶然有一天，突然發(fā)現(xiàn)家里的有些地方出現(xiàn)了裂縫，那無疑是件灰常郁悶的事。發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，墻裂是新居入伙之后半年到一年的時間內(nèi)比較常見的現(xiàn)象，可能十戶之中，有六、七戶都會有這樣的狀況出現(xiàn) 。那么，為什么會出現(xiàn)墻裂，當(dāng)墻裂出現(xiàn)了，又要怎么辦呢？建議，在裝修的過程中，就要給墻體進(jìn)行掛網(wǎng)（一般來說，墻裂較容易出現(xiàn)在新墻與舊墻之間的交接處，所以通常情況下只需在新墻與舊墻之間的交接處掛網(wǎng)即可，如果所有的墻都掛網(wǎng)的話，費(fèi)用成本相對會偏高）。

1、廚衛(wèi)原有的防水層在重新裝修時，很容易被破壞，在施工時盡量要保護(hù)好，如果不小心破壞了，要及時修補(bǔ)好。將原來的瓷磚都鑿干凈后，先用水泥砂漿把鑿過的地面抹平，接著用防水涂料涂刷2-3遍，提示涂刷時要均勻，保持厚度一致。2、如果漏水從表面能看出明顯的漏水位置，可采用堵漏王進(jìn)行修補(bǔ)，但如果表面查看不出，而確實(shí)出現(xiàn)大面積漏水，處理起來就相對麻煩。一種方法是敲掉地面的瓷磚，處理好基面，全部的衛(wèi)生間整體再做一次防水；解釋另一種方法是從樓下的天花板處查看漏水點(diǎn)，采用高壓灌漿法進(jìn)行堵漏。

（1）外墻清洗第一天開工前，現(xiàn)場主管需要帶領(lǐng)安全員檢查并做好落實(shí)安全措施；（2）待確認(rèn)安全措施無誤，現(xiàn)場主管可指揮作業(yè)人員進(jìn)入工作區(qū)域；（3）外墻清洗施工中隨時保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即采取果斷措施及時糾正；（4）檢查安全員工作執(zhí)行情況，勿使松懈；（5）每天協(xié)同甲方負(fù)責(zé)人員對工作進(jìn)行驗收，應(yīng)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時安排返工；（6）每天工作結(jié)束檢查、驗收無誤后，向公司匯報當(dāng)天工作情況。主管雖然不用上陣工作，但是在底下做好管理工作也相當(dāng)重要，更利于提高工作的效率，降低危險性。